網絡和物理的融和

這是一個全網互聯的社會(huì)。生(shēng)活在這個社會(huì)的我們每天(tiān)不得(dé / de / děi)不面對(duì)各種各樣的數據：有的是人爲産生(shēng)的，如(rú)消費者行(háng / xíng)爲等；有的則是現實生(shēng)活中産生(shēng)的數據，如(rú)各種設備的運營狀态和電力需求等。在這個新的時代，我們可(kě)以通過(guò)網絡應用(yòng)AI技術對(duì)這些數據加以分析，創造出新的價值。這其(qí)中無疑蘊藏着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)巨大的商機。

東芝将緻力于(yú)以網絡和物理（現實世界）融合的技術解決社會(huì)問題，并計劃在未來五年(nián)内成爲“網絡、物理、系統、技術等方面首屈一指的企業”。在上次的文章中，綜合負責人——齊藤史郎專務已爲我們初步描繪了東芝在AI科技領域内的未來藍圖(上篇鏈接)。而(ér)今天(tiān)，齊藤專務會(huì)接着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)講述東芝的科技戰略部署與相關研發(fā／fà)人員的故事(shì)。

——在技術研發(fā／fà)的過(guò)程中，東芝爲什麽必須進行(háng / xíng)“思維革命”？

東芝 執行(háng / xíng)董事(shì)專務　齊藤史郎（以下(xià)簡稱齊藤）：曾經，很多人都認爲獨立研發(fā／fà)是可(kě)行(háng / xíng)的。但是，随着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)信息社會(huì)的發(fā／fà)展，這樣的觀點在今天(tiān)已經行(háng / xíng)不通了。隻有根據需求與他人合作、推進研究開發(fā／fà)，才能(néng)更快地實現目标。避免陷入固步自(zì)封是非常重要(yào / yāo)的。爲此，東芝從研究的初始階段便與日本國内外的一流大學和研究機構合作，推動了一系列“開放式創新”的活動。此外，東芝還在全球範圍内展開了“産學研合作”的研發(fā／fà)模式，如(rú)在語音語言處理技術方面與中國科學院合作，在數據分析技術方面與印度科學學院合作。

株式會(huì)社東芝 執行(háng / xíng)專務 齊藤史郎先生(shēng)

東芝的日本海外研究所(suǒ)與英國劍橋大學合作了量子加密通信項目。這項技術能(néng)夠利用(yòng)通信技術安全地傳輸個人信息、金融交易信息等機密信息，并且能(néng)有效防止竊聽。但是，這種新技術在實際應用(yòng)時會(huì)面臨兩大難題，一是解密加密信息的速度問題，再則是通訊距離問題。對(duì)此，東芝正在努力推進此項技術的研發(fā／fà)攻關，力求突破現實瓶頸，創造全新的世界紀錄。此外，在AI芯片低耗電處理領域，東芝也正在與美國斯坦福大學進行(háng / xíng)合作研發(fā／fà)，與以往相比，新研發(fā／fà)的AI芯片能(néng)成功降低88%的消耗電力。

在開拓新業務方面，在早期階段，東芝就(jiù)以固定模式盡力推廣研發(fā／fà)部門的科技萌芽，并通過(guò)持續的意見反饋推動這些科技萌芽的進一步優化。此外，東芝還設有高達100億日元規模的CVC（企業風險投資）。由此可(kě)見，我們不能(néng)局限于(yú)當前的事(shì)業投資組合，還應當積極開拓全新的業務。

量子加密裝置(發(fā／fà)射機)

——東芝今後(hòu)還将進入尖端醫療領域，那(nà)麽，你(nǐ)們期待實現怎樣的醫療技術呢？

齊藤：東芝目前正在研發(fā／fà)的技術，涵蓋了醫療領域從預防到檢查、診斷、治療的各個方面。其(qí)中之一就(jiù)是重離子癌症治療裝置，它可(kě)以把重離子（碳離子）射線加速到光速的約70%，然後(hòu)照射癌細胞，從而(ér)起到治療的作用(yòng)。該裝置體現了兩大技術成果，一是旋轉掃描架，它可(kě)以采用(yòng)超導磁體對(duì)癌症病竈進行(háng / xíng)照射，實現了設備的小型化和輕量化。通過(guò)旋轉掃描架，患者無需傾斜身體便可(kě)在短時間内接受治療。二是圖像識别功能(néng)，它可(kě)以随着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)患者呼吸而(ér)移動性地捕捉腫瘤位置。憑借此技術，我們無需在體内埋入标記便可(kě)以進行(háng / xíng)精密的照射。這兩項成果都極大地減輕了患者的身體負擔。

旋轉機架和治療室

此外，我們還在研發(fā／fà)生(shēng)物可(kě)降解性脂質體的技術。簡單來說，就(jiù)是将直徑爲100～200納米的膠囊植入人體細胞，用(yòng)于(yú)發(fā／fà)現癌細胞的技術。該技術的原理是，含有檢測基因的膠囊從細胞膜進入後(hòu)，在細胞内進行(háng / xíng)分解，感應到癌細胞便會(huì)發(fā／fà)光，醫務人員可(kě)以通過(guò)觀察發(fā／fà)光現象來确認癌細胞的存在，能(néng)夠觀察到活着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)的癌細胞是這項技術的特長，因此通過(guò)觀察癌細胞的發(fā／fà)展過(guò)程能(néng)幫助醫務人員制定出最佳治療方案。

在今後(hòu)五年(nián)的研發(fā／fà)工作中，東芝還将關注哪些領域，投資額爲多少？

——在多領域推進研發(fā／fà)工作的過(guò)程中，東芝是以什麽樣的思路來進行(háng / xíng)投資的呢？

齊藤：我們計劃在今後(hòu)五年(nián)内投入9,300億日元。主要(yào / yāo)用(yòng)于(yú)可(kě)再生(shēng)能(néng)源技術以及之前介紹的SCiB™、電力電子、機器人等領域内的技術研發(fā／fà)。半導體領域以電源設備爲主，存儲領域以用(yòng)于(yú)數據中心的HDD爲主。除此以外，我們還計劃進行(háng / xíng)一些張弛有度的投資，如(rú)，靈活應用(yòng)東芝交流AI技術的“RECAIUS™”¹、工業ICT領域的“SATLYS™”，利用(yòng)東芝物聯網架構“SPINEX™”來改變商業模式變革的技術開發(fā／fà)等。
1RECAIUS™：助力人與人交流的AI技術， 能(néng)夠根據人的表情、聲音和動作，綜合判斷具體意圖并做出适宜應答

另一方面，從研發(fā／fà)的角度來看，我們還需要(yào / yāo)有提高收益的能(néng)力。因爲有的産品尚未實現模塊化、标準化生(shēng)産。針對(duì)這種情況，我想通過(guò)引入IT科技來提高研發(fā／fà)效率并縮短開發(fā／fà)周期。這樣，我們就(jiù)可(kě)以在研發(fā／fà)的早期階段看出未來的整體走勢。在組織層面，我們需要(yào / yāo)建立包括日本海外研究所(suǒ)在内的體制，爲事(shì)業基礎研究、生(shēng)産效率提升以及維保技術研發(fā／fà)提供一如(rú)既往的技術支持。在B to C、半導體的産品研發(fā／fà)中，我們的會(huì)盡可(kě)能(néng)肯定研究所(suǒ)的創新理念，推動批量生(shēng)産技術的落地。在B to B事(shì)業領域，我們則需要(yào / yāo)從研發(fā／fà)的初始階段就(jiù)深入了解客戶所(suǒ)面對(duì)的問題。

——你(nǐ)們希望研發(fā／fà)人員、技術人員如(rú)何應對(duì)呢？

齊藤：在日本國内外的研究開發(fā／fà)、技術開發(fā／fà)基地，我曾面對(duì)面與他們交流過(guò)。在這個過(guò)程中，我确實感覺到，他們中的很多人都希望能(néng)夠提出自(zì)己的創意、或想要(yào / yāo)做出新的東西。爲了滿足這種需求，我們努力建立開放的孵化機制，例如(rú)之前提到的100億日元規模的CVC等。到目前爲止，我認爲我們可(kě)能(néng)有些過(guò)分追求完整度和質量了。當然，在東芝，未完成、低品質的東西是絕對(duì)不會(huì)面世的。但當新的産品與技術達到我們能(néng)接受的完成度的話，那(nà)麽，在接下(xià)來的時間内它們就(jiù)可(kě)以很快面世了。之後(hòu)，我們會(huì)根據反饋再對(duì)其(qí)加以改進。我們認爲，這樣的做法才是對(duì)的。

目前，技術細化的程度已經相當高了，但僅憑借單一技術最終仍舊很難成氣候。我想，如(rú)果把從0到1的變化看成是發(fā／fà)明，那(nà)麽一邊融合各種技術，一邊提出新的建議與解決方案，就(jiù)可(kě)以說是創新了。因此，對(duì)于(yú)東芝的研發(fā／fà)人員、技術人員來說，我們不僅要(yào / yāo)了解自(zì)己的專業領域，還要(yào / yāo)盡可(kě)能(néng)地觸及其(qí)他相關領域的知識。

我們研究開發(fā／fà)的基礎，歸根結底是爲了解決時代大趨勢下(xià)的社會(huì)課題。這與《聯合國可(kě)持續發(fā／fà)展目标》（SDGs）發(fā／fà)布的内容相同，也是東芝迄今爲止一直堅持在做的事(shì)。我們希望東芝研發(fā／fà)人員能(néng)秉承 “研究和技術開發(fā／fà)，是爲了解決社會(huì)課題、達成SDGs”的信念，獨立思考正在進行(háng / xíng)的技術研發(fā／fà)工作與當前社會(huì)課題之間的關聯性。

希望他們能(néng)擁有“開啓未來、引領未來”的勇氣！這，就(jiù)是東芝。不服輸，不自(zì)封，勇于(yú)開拓，無畏向前！